设备巡检的六大关键

2023-04-04 10:40:02

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1. 健全设备档案
       设备档案是设备一生最基本的记录文件，记录了一台设备从规划、设计、制造、到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。包括：设备说明书、图纸图册、技术标准、台服、档案以及原始记录等。
2. 日常坚持维护
        通过对设备运转部件作正确详细分析后，制订点检标准（如温度、压力、振动，声音，腐蚀，泄露等），对这些部位按标准定人定时判定运转正常性。
        相同的设备在不同的企业和时期都有不同的点检、保养标准，设备管理人员应因地、因时、因经验制订，不可盲从。在标准投入生产使用后，要严格监督执行情况，定时检查记录是否完整，是否按规程操作，切不可马虎从事。
3. 全员参与管理
        生产操作人员是设备的直接使用者，对设备操作正确与否将直接影响设备使用性能和使用寿命。设备管理人员和生产管理人员应引起足够重视，共同制订工艺操作规程并随时监督。
4. 故障及时维修
        综合提高管理人员素质；管理人员合理安排大、中、小检修时间及内容；技术人员及时维修设备，不能让设备带病作业；管理人员及时进行维修质量检查。
5. 备件精细管理
        备件管理人员应对备件库存悄况了如指掌，备件到库后，要组织有经验的测量和维修人员对其进行检查。
6. 设备管理的关键指标
        设备管理有非常多的指标，不同的指标用于度量不同的管理方向。下表是8个较为重要的、可用于衡量企业设备管理情况的有效指标，企业可以根据实际情况，选取指标监控设备状态。

        除此之外，设备精细化管理工作需要科学规划、长期开展，在具体开展过程中管理人员可以：
        1、营造良好的工作气氛
        2、树立正确而精细的设备管理思想
        3、强化设备管理效能
        4、制定全面的设备管理目标

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